國檢集團與安徽華方聯合重組管理對接暨員(yuán)工大(dà)會在合肥召開

      5月16日(rì)，國檢集團與安徽華方聯合重組管理對接暨員(yuán)工大(dà)會在合肥召開。國檢集團黨委書記、董事(shì)長朱連濱出席會議(yì)并講話(huà)。國檢集團總經理助理、安徽華方董事(shì)長彭超；安徽華方股東代表、原執行董事(shì)董大(dà)川，總經理張陽陽參加會議(yì)。

一是新平台強融合。通過踐行“三變三不變”實現文化融合，通過管理對接和百日(rì)整合實現管理融入，通過與總部及兄弟單位間溝通實現業務融通。

二是新定位強規劃。立足當下，充分(fēn)結合國檢集團在資金、技術、品牌等方面的優勢資源，找準定位，做好未來(lái)3-5年的發展規劃以及具體(tǐ)組織實施工作。

三是新機遇強創新。緊緊抓住高質量發展的機遇期，在市場開拓、經營管理、人才培養等多方面堅持創新引領發展，不斷提升企業的核心競争力。

       董大(dà)川表示，在新的平台下安徽華方一定要認真貫徹國檢集團的戰略、文化、管理原則和員(yuán)工要求，盡快(kuài)在思想上、行爲上實現融入融合，腳踏實地的走好每一步，做好企業的改革發展工作，爲股東創造更大(dà)的價值。

       張陽陽代表經營團隊表示将以聯合重組爲契機，以管理對接爲着力點，在國檢集團黨委的正确領導下，全方位對标對表、精細化鏈接融通、調整經營管理思路(lù)，持續深耕計量技術服務領域，厚植品牌文化，帶領全體(tǐ)華方人踏上新征程。

       彭超表示未來(lái)将充分(fēn)協同國檢集團各兄弟單位，加快(kuài)實現優勢互補，與經營團隊共謀發展。他指出，隻要大(dà)家堅定目标，凝心聚力，在國檢集團的戰略引領和股東的大(dà)力支持下，通過華方全體(tǐ)同事(shì)的共同努力，一定可以将華方打造成爲國檢集團計量業務闆塊的優秀代表。

        會後，國檢集團總部職能部門(mén)及華東材料事(shì)業部的相(xiàng)關領域負責人組成的工作小組将現場與安徽華方開展資産交接、管理對接和“四風(fēng)八規”的專題培訓工作，爲本次合作的順利完成及重組後的融合打下堅實基礎。