國檢集團2024年工作會議(yì)在京召開

郅曉對國檢集團2023年取得(de)的成績表示祝賀與肯定，他指出，國檢集團不斷開拓新的業務領域、完善現有服務模式、提升整體(tǐ)服務能力，取得(de)了可喜成績，爲中國建材總院高質量發展做出了積極貢獻。一是創新轉型成效明顯。牽頭承擔了一批國家重點研發計劃和重大(dà)平台、揭榜挂帥項目，專精特新企業增長數量亮眼，雙碳、環保、數字化轉型服務優勢突出。二是改革發展提質提速。持續優化組織結構和産業布局，穩步推進改革專項行動、法人壓減、可轉債再融資等工作，加強風(fēng)險防控，提升發展合力。三是黨的建設得(de)到加強。主題教育推進工作紮實有效，基層組織設置進一步完善，逐步形成自(zì)身(shēn)特色的人才培養體(tǐ)系和交流機制，廉政建設、文化建設也有一定成績。

郅曉深度剖析了經濟增長發展路(lù)徑及新質生(shēng)産力增長點，強調2024年國檢集團要在中國建材集團和中國建材總院戰略目标指引下做好自(zì)身(shēn)子戰略，着力增強核心功能，提高核心競争力，重點做到以下四個方面。一是繼續提升戰略運籌能力，開拓高質量發展新局面。要把中國建材集團提出的“高質量發展十問”“五個堅持”、中國建材總院提出的“學科(kē)強企”“‘113N’軍工一體(tǐ)化”“提供整體(tǐ)解決方案”等轉化爲2024年重點工作規劃；要與上級戰略有機融合，對國檢集團戰略調整方案進行再梳理和深化，既要有宏觀思想，也要有具體(tǐ)路(lù)徑，從(cóng)而推動戰略真正落地落實。二是加速培育新質生(shēng)産力，積極構建未來(lái)競争優勢。充分(fēn)發揮“檢驗檢測”這門(mén)優勢學科(kē)的“長坡厚雪”精神，繼續開展基礎研究和應用基礎研究，以更堅實的研究基礎支撐高價值的服務；充分(fēn)發揮國家新材料測試評價平台的作用，爲無機非新材料的研究與發展積極提供測試、評價服務；充分(fēn)發揮優勢，提升服務意識和協同意識，成爲中國建材總院輸出整體(tǐ)方案的重要組成部分(fēn)；緊抓綠色低碳風(fēng)口，打造核心競争能力；與中國建材集團内企業協同，搭船(chuán)出海，服務海外投資運營項目，打造新的經濟增長點。三是深化提升企業改革，加快(kuài)釋放(fàng)發展動力。要聚焦價值創造，堅決完成“一利五率”目标；将市值管理納入業績考核，進一步強化價值管理、提升股東回報水平；深化體(tǐ)制機制改革，創新優化激勵約束機制，真正調動員(yuán)工活力，切實将改革發展成果惠及全員(yuán)；持續推進管理提升，加快(kuài)建立對标機制以及黨委會紀要報送機制，促進上下聯動，在管理上下功夫，做到有形有效管控。四是全面堅持黨建引領，夯實發展根基。要全面加強黨的政治建設，做好主題教育“後半篇文章(zhāng)”，充分(fēn)運用主題教育成果；堅持全面從(cóng)嚴治黨，健全完善監督體(tǐ)系，打造風(fēng)清氣正的政治生(shēng)态環境；完善幹部人才培養發展機制，建立充滿活力、嚴管厚愛的選人用人機制；宣傳和踐行“總院精神”，爲中國建材總院的高質量發展凝心聚力、再續新章(zhāng)。

他強調，新的一年，希望大(dà)家齊心協力，完成1項國際并購(gòu)或建立1個海外實驗室，實現新能源材料檢測領域0突破，确保四風(fēng)八規0違紀，争取打造100分(fēn)國檢。

張乃旺在講話(huà)中表示，國檢集團2023年取得(de)的各項成績實屬不易、值得(de)肯定，主要體(tǐ)現在四個方面。一是經營業績穩中向好，收入利潤實現雙增長，特别是内生(shēng)增長方面的貢獻很大(dà)，呈現出良好的發展局面和巨大(dà)潛力；二是數智化、綠色化轉型成效顯著，相(xiàng)關收入占比大(dà)幅提高，要把握發展趨勢，加大(dà)轉型發展力度。三是創新成果不斷湧現，多個重大(dà)平台項目、多家專精特新企業、多項成果獲獎，展現出巨大(dà)的發展潛力。四是黨的建設持續向好，主題教育開展有聲有色，黨建經營一體(tǐ)提升，切實将學習教育成果轉化爲推動改革發展的強大(dà)動力。

他對國檢集團下一步工作提出五點要求。一是加強戰略引導，進一步提高站位、統一思想，圍繞中國建材集團、中國建材總院發展戰略，拓寬思路(lù)、打開格局，制定更有效的發展戰略和規劃，找準發力點，在高質量發展賽道上“提速競跑”。二是加強區域管理，要充分(fēn)結合企業發展實際，整合資源、拓展潛能，持續健全工作機制，形成規範化、标準化的管理方式。三是加強人才培養，不斷完善人才工作體(tǐ)制機制，創新人才政策，優化人才環境，打通管理、技術、技能人才職業發展“三通道”，持續提升人才綜合素質能力。四是加強市值管理，完善市值管理體(tǐ)系，持續優化商業模式，穩步提升治理效能，推動内在價值與市場價值齊頭并進、共同成長。五是加強黨建引領，深化落實“*議(yì)題”制度，推動基層黨建工作全面進步全面過硬，堅持全面從(cóng)嚴治黨，不斷提升黨建質量和水平。

朱連濱充分(fēn)肯定了2023年國檢集團取得(de)的各項成績，對各級領導的關心支持、對社會各界朋友的關愛、對全體(tǐ)幹部職工的艱苦奮鬥表示衷心的感謝！2023年，國檢集團保持戰略定力，在提升經營業績、增強核心功能、提高發展質量、夯實黨建基礎等方面取得(de)了一定成效，展現出強大(dà)的發展韌性。一是全力創新轉型，經營業績逆勢增長。傳統檢測領域加快(kuài)轉型升級，新興檢測領域加大(dà)戰新産業布局力度，内涵式發展路(lù)徑清晰穩健，發展質量逐步提升。二是全力服務國家戰略，核心功能持續增強。積極服務國家重點攻關任務、質量強國戰略，加速推動下遊行業轉型升級，核心競争力穩步提升。三是全力夯實内功，抓改革提管理取得(de)實質性進展。推進區域化及事(shì)業部改革，深入推進三精管理，持續夯實基礎管理，管理效能充分(fēn)釋放(fàng)。四是全力加強黨的建設，引領發展更加堅強有力。堅持“兩個一以貫之”， 推進黨的領導與公司治理有機融合，營造濃厚黨建氛圍。

朱連濱結合國内經濟形勢，客觀分(fēn)析了自(zì)身(shēn)面臨的發展機遇與挑戰，強調要以“十四五”戰略中期評估調整爲契機，着力優化調整，切實在發展中解決問題，推動國檢集團高質量發展再上新台階，做到“五個堅持、五個下功夫”。一是要堅持戰略引領，在做強做優上下功夫。錨定建設“**綜合型檢驗認證集團”總目标做強做優、協調發展與*、統籌長期規劃和短(duǎn)期目标；保持“雙輪驅動”戰略導向，着重内涵式發展，優化外延發展方向；堅持“兩個路(lù)徑”不變，重點調整區域布局和領域布局。二是堅持深化改革，在賦能發展上下功夫。持續完善組織結構，深化區域化及事(shì)業部改革，優化資源配置、加強管理融合，推動經營發展；加快(kuài)構建核心的經營管理體(tǐ)系、考核評價體(tǐ)系以及薪酬激勵體(tǐ)系；着力深化子公司董事(shì)會建設，提升關鍵少數履職能力。三是堅持創新驅動，在轉型升級上下功夫。加大(dà)原創性引領性技術攻關力度，推動中國标準“走出去(qù)”，推進科(kē)技創新激勵保障機制建設；圍繞重點産業，明确戰新産業發展目标規劃；做深做實創新協同，進一步推動運營協同、業務協同及産業鏈協同。四是堅持管理提升，在做精做細上下功夫。加強對标管理，積極踐行“三精管理”，統籌實施信息化建設，圍繞國資監管重大(dà)專項任務補齊管理短(duǎn)闆，加強投資管理，聚焦全面融合。五是堅持黨建引領，在強基正風(fēng)上下功夫。加強黨的全面領導，全面提升黨建質量，強化幹部梯隊建設，持續構建“大(dà)監督”工作格局，加強宣傳思想文化建設，加快(kuài)建設**綜合型檢驗認證機構。