國檢集團計量公司2023年度總結表彰暨2024年度工作會議(yì)在肥召開

1月31日(rì)，國檢集團計量公司2023年度總結表彰暨2024年度工作會議(yì)在合肥召開。國檢集團總經理助理、國檢集團華東材料事(shì)業部黨委書記、董事(shì)長、國檢計量公司董事(shì)長彭超出席會議(yì)并作重要講話(huà)。國檢計量公司黨支部書記、總經理張陽陽作了題爲《守正創新 團結奮進—努力開創高質量發展新局面》的工作報告。

 
彭超講話(huà)

彭超充分(fēn)肯定了2023年國檢計量公司取得(de)的各項成績。他對國檢集團計量公司下一步工作提出五點要求：一要增強大(dà)局意識，強化危機意識。加強應收賬款的管理，夯實“兩金”。要統一思想，充分(fēn)認識事(shì)業部改革的重大(dà)意義，認同相(xiàng)關制度建設，講政治，顧大(dà)局。二是充分(fēn)利用好華東材料事(shì)業部的平台優勢，爲計量業務往更深更廣的領域發展提供更多可能。三是做好各行業的資源配置，加強管理融合，推動經營發展。四是積極創新改革，提高企業核心競争力。關注雙碳與計量業務的結合。五是要深化黨建融合，夯實高質量發展基礎。以系統思維推動黨建工作和業務工作的深度融合，黨建經營一體(tǐ)提升，切實将學習教育成果轉化爲推動改革發展的強大(dà)動力。

張陽陽作工作報告

報告從(cóng)六個方面全面回顧了國檢計量2023年度工作亮點與成績。一是翻天覆地的變化。聯合重組以來(lái)，公司深入貫徹落實合規經營理念，加快(kuài)管理運營方式轉變，借助集團資源和事(shì)業部平台優勢，逐步夯實品牌化創新發展根基，爲做強集團公司計量業務市場貢獻力量。二是穩中有進的業績。全年營收和利潤總額穩步增長，積極推行區域計量業務市場布局，着力打造CNAS“一站式”服務綜合體(tǐ)。三是能力提升再上新台階。新增的電離(lí)輻射領域的項目，爲安徽省及周邊地區*獲認可單位，極大(dà)地解決了客戶聯系難、送校(xiào)難、周期長的痛點，爲食品、環境監測行業提供了便利、提高了效率、解決了難題。四是業務協同實現新突破。踐行集團公司内部業務協同發展工作要求，開展業務協同合作。五是榮譽資質拓展碩果累累。2023年度内獲得(de)省市專精特新、省市服務型制造示範平台等榮譽資質。六是紮實做好黨建工作。始終堅持政治标準，注重強化理論武裝，突出強化黨建引領、注重發揮兩個作用，黨建工作強基固本，作風(fēng)建設改進提升，推動全面從(cóng)嚴治黨持續深入，确保經營業績穩中向好。

報告就(jiù)2024年重點工作進行了部署。一是加快(kuài)融入融合，提升運營水平。全面對标集團公司管理制度，以合規經營爲抓手和目标導向，積極做好公司層面制度體(tǐ)系建設與宣貫培訓，紮實做好管理融合。二是創新協同發展，提升工作效能。持續推進以區域合作方式，深入研究業務協同切入點，推動協同業務市場開發的落地*。三是堅持目标導向，持續深化事(shì)業部制管理。錨定事(shì)業部制管理機制，推進公司業務多元化發展。四是對标“三精管理”，優化提升内部管理。重點是對标創新發展要求，加大(dà)内部管理運營、業務管理、技術服務等團隊綜合素質提升。五是加大(dà)科(kē)技創新，提升核心競争力。加快(kuài)推動科(kē)技研發投入，積極促進科(kē)技成果轉化落地，培養并打造核心競争力。六是堅持内引外聯，探索平台建設。契合集團業務協同機制推廣，整合區域協作資源、行業資源，探索強化區域化行業技術平台建設。七是堅持黨建引領，強化品牌建設。堅持政治标準，全面從(cóng)嚴治黨。突出抓好黨員(yuán)隊伍和職工隊伍教育管理，規範開展基層黨建工作，更好發揮央企社會責任。

會議(yì)同期還(hái)進行了領導班子述職考評，班子成員(yuán)莊中道、曾彪、俞秀文分(fēn)别進行述職。

張陽陽分(fēn)别與公司計量校(xiào)準事(shì)業部、實驗室服務事(shì)業部、認證咨詢事(shì)業部負責人簽署了2024年度經營目标責任書。

本次會議(yì)也是國檢集團計量公司2023年度評優表彰大(dà)會，彭超、張陽陽分(fēn)别爲優秀員(yuán)工代表、質量标兵(bīng)和優秀管理者頒發榮譽證書，鼓勵他們再接再勵，戒驕戒躁，再創輝煌，号召公司全體(tǐ)員(yuán)工以先進優秀爲榜樣，加強學習提升，積極爲公司創新發展貢獻力量。

國檢集團計量公司全體(tǐ)幹部職工近110餘人參加會議(yì)。